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著力解決企業“四風”,加快提升員工幸福指數
來源:本站 點擊數:10997次 更新時間:2013/8/28 17:00:58

 ——黨的群眾路線教育實踐活動學習心得

組織人事部  趙雷

根據杭州市委的統一部署和要求,7月中旬OB真人集團黨委啟動了開展黨的群眾路線教育實踐活動。我在此次活動的安排中,有幸成為該活動督導組成員之一。經過一個多月的學習,自己對黨的群眾路線有了一個更高的認知和更深的理解,為今後更好地為職工群眾服務打好了思想基礎。現將學習的一點體會匯報如下。

 

一、對群眾路線的理解和認識

十八大報告指出:“隻有植根人民、造福人民,黨才能始終立於不敗之地”。群眾路線是黨的根本路線,也是黨所有工作的生命線。黨同人民群眾的關係,就是魚和水的關係。密切聯係群眾是我們黨老一輩無產階級革命家們在長期的革命鬥爭實踐中總結出的寶貴經驗,我們每個黨員都應該繼承和發揚。從黨的發展壯大曆程來看,就是一部依靠群眾、發動群眾的生動曆史;從黨長期執政曆程來看,也是一部為了群眾、服務群眾的鮮活曆史。正因為我們黨始終堅持為人民服務的根本宗旨,並且創造性地貫徹於革命、建設和改革的曆史進程中,貫徹於我們黨的全部工作、全部活動中,我們黨才得到了最廣大人民群眾的真誠擁護。

從OB真人集團的發展曆程來看,也是一部全心全意依靠職工群眾辦企業的生動例子。1973年,老一輩西電人克服重重困難,從昔日靈隱寺的一間小木屋,開始了西電四十餘年的艱苦創業。2011年以來,公司的經營業績得以快速發展,全年實現銷售收入16億元,利潤總額一億元;2012年實現銷售總額18億元,兩年的利潤總額2.36億元(審前報表數)。在此期間,我們不等不靠,克服行業不景氣等現狀,用活盤活存量,整合現有的物資資源和人力資源,在借鑒優秀企業的升級模式的同時,找準自己企業的定位,不斷優化生產,調整產業結構,開創新的道路,尋找新的藍海,加快了企業轉型升級和模式機製的變革。並於2013年7月19日,由我公司自行研發的新能源電動汽車動力電池通過國家權威檢測機構認證。成為浙江省首個通過國家權威檢測機構認證的動力電池成組產品。為努力做實新能源汽車產業,打下了夯實的基礎。這些成績的取得,與一千餘名西電人的辛勤努力分不開,與OB真人堅持走群眾路線、全心全意依靠工人階級辦企業的理念分不開。

 

二、企業中的“四風問題”

黨的群眾路線教育實踐活動的主要內容就是要把為民務實清廉的價值追求深深植根於全黨同誌的思想和行動中,集中解決有的領導機關、領導班子和一些領導幹部形式主義、官僚主義、享樂主義突出,奢靡之風嚴重的問題。我們每位黨員領導幹部都應該認真地“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。本人認為,此次教育實踐活動主要內容的核心就是糾“四風”問題,我在經曆了兩次二級企業幹部群眾座談後,從企業領導幹部和中層以上管理人員這裏聽到最多的回答是:“四風問題?我們可能不太會有涉及吧。”那麽我們企業,到底存不存在這方麵的問題呢?

形式主義本質上講是一種片麵追求形式,脫離實際和群眾,不講內容和效果的主觀主義和形而上學的思想、方法和作風,反映出一個幹部尤其是領導幹部的世界觀、人生觀和價值觀偏離了馬克思主義的“三觀”。當前,形式主義已經成為影響我們事業發展的一大禍害。要堅持黨的群眾路線,必須堅決克服形式主義。形式主義最大的特點就是“浮”在麵上,“沉”不下去。從我們企業生產經營管理活動中,大體可以搜羅出以下幾種表象:一是工作思路不清,執行力不強。常常是黨委公司的工作精神吃不透,公司層麵的決策決定和經營管理策略得不到中層較好的貫徹落實。二是製度執行不到位,或者幹脆成為一紙空談。這是一個傳統文化思想與現代管理思維相互博弈的過程。三是開拓創新的能力不強,本本主義、教條主義思想仍舊存在。管理方法上永遠都是“按部就班”;理論學習上照抄照搬,毫無自己觀點可言。

官僚主義與形式主義有相同之處,亦有不同的表現形式,自古以來是為官之大忌,也是人民群眾深惡痛絕的行為之一。在企業中主要表現在:門難進、臉難看;高高在上、唯我獨尊,工作不結合實際,愛打官腔;不求上進、不思進取,工作上得過且過;不調查、不研究,瞎指揮、亂發令,朝令夕改,讓基層職工群眾苦不堪言。

享樂主義和奢糜之風是新時期官僚主義的又一種表現形式。我們企業基層領導幹部認為這些離自己比較遠,都是大領導們的事。其實不然,享樂主義和奢糜之風並不僅僅是指貪圖享受或者追求驕奢淫逸、腐化墮落的生活。記得公司領導在群眾路線活動動員大會上曾說過: “領導幹部狀態不好,執行力不強,就是一種享樂主義。這種享樂主義在我們很多幹部身上都存在。”思想上理想信念淡薄,價值觀扭曲,一味追求物質至上;工作上得過且過,工作標準不高、要求不嚴;學習上淺嚐輒止,自我感覺良好;公務活動中,講排場、比闊氣,鋪張浪費,不重實效;生活方式上,吃喝玩樂,追求潮流,互相攀比。

“四風”不除,勢必嚴重影響企業正常的生產經營活動以及後續產業結構調整和轉型升級。尤其是當前,打造“兩化融合”、“三網融合”勢在必行,智慧城市、物聯網產業開始嶄露頭角,新能源電動汽車的相關技術研究和產業化攻關也已全麵展開。如何進一步加快企業發展,開穩老產業,開好新產業,摸索經驗,優化產品結構,讓新興產業產生新效益是公司全年的工作重心,我們每位黨員領導幹部都要堅決克服和自覺糾正我們自身存在的“四風”問題,才能加快OB真人向一流企業邁進的步伐。

 

三、如何提升企業員工的幸福指數,以實際成果踐行群眾路線活動的幾點想法

員工是企業發展的動力和源泉,任何企業的發展都離不開員工的辛勤工作和默默奉獻,企業無人則止。因此,企業要發展,要進步必須把員工放在首位。
群眾路線活動的實際意義就是圍繞群眾,聯係群眾,和群眾手拉手,心連心。放在企業這一級,則最根本的問題就是了解員工所想,解決員工碰到的實際問題,提高
員工的福利薪資待遇,讓員工得以在企業中看得到未來,看得見發展。
一是密切聯係職工群眾。這句話說起來簡單,其實做起來也不難。首先,黨員領導幹部要牢固樹立心係職工群眾的理念,真正理解“權為民所用、情為民所係、利為
民所謀”的內涵。具體到我們企業這個層次,就是要求黨員領導幹部帶領廣大職工實現國有資產的保值增值與職工個人價值的“雙贏”。每個領導幹部應該有計劃、有步
驟地下基層、到班組與職工群眾開展交心談心活動,時刻掌握職工思想脈搏,及時溝通交流,增進感情,改善關係。積極了解職工群眾工作和生活中的實際困難,關心
職工,主動為職工辦實事、解難事。
二是真心實意依靠職工群眾辦企業。充分相信職工、尊重職工、依靠職工,調動他們參與管理和生產經營活動的積極性。應該在重大管理決策、投資項目、經費使用

、人事調整等重大事項提交職工代表大會通過的製度落實上下工夫,積極收集和聽取職工合理化建議,做到大事有回複,小事有回音,充分體現工人階級主人翁的地位。

三是從企業文化建設著手,營造寬鬆活躍、富有激情的工作氛圍。一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍,將大大的提高員工的愉悅度。從

文化的角度進行價值觀、人生觀的教育和引導,幫助員工樹立遠大理想,培養廣闊的胸襟和灑脫的人生態度,將員工從錙珠必究的惡劣情緒中解救出來。溝通與理解是每個人內心的渴望,每月召開管理者見麵會,了解員工的不滿情緒,管理者直接關注、關心員工的狀態,多一點微笑,多一點傾聽,多一點理解。

四是建立員工職業生涯規劃與管理,使員工看到未來。自從傳統的“鐵飯碗”的終身雇傭關係被打破後,員工生存的唯一之道就是不斷地發展、提升。因此,員工在

賺取收入的同時,能否發展提高,成為最為關注的問題。要讓員工工作得更快樂,最重要的是讓他們看到“我的未來在哪裏”,有無良好職業發展前景是員工能否快樂工

作的關鍵因素之一。企業應為員工搭建一個公平、合理、公正的發展平台,建立員工職業發展通道,明確晉升標準和勝任模型,牽引員工不斷的努力提高。同時,在企業內部為員工提供課程、導師、輪崗等多種發展所需的資源,建立職業規劃體係,設立技術、專家、行政等多通道發展路徑。

2013年8月26日

 OB真人集團有限公司

 

 

 

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